5月9日，城投集團召開經(jīng)營創(chuàng)效深化行動2025年第二次會議暨扭虧治虧工作布置會，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟運行態(tài)勢及存在問題，集中部署集團扭虧治虧攻堅任務(wù)。集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會議。

黃俊要求，集團上下必須進一步提高政治站位，清醒認識當(dāng)前形勢，深刻領(lǐng)會扭虧治虧工作的重要性與緊迫性，以堅定的決心和有力的舉措，堅決打贏扭虧治虧攻堅戰(zhàn)。

黃俊強調(diào)，要堅持分類施策，按照“挖掘潛力、盤活低效、退出無效”的工作思路，針對不同類型企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力，切實增強企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。要強化組織保障，從組織架構(gòu)、管理機制、考核監(jiān)督等多維度協(xié)同發(fā)力，為扭虧治虧工作提供堅實支撐，確保工作取得實實在在的成效。要牢固樹立“實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價”鮮明導(dǎo)向，以開展“干部作風(fēng)能力提升年”行動為抓手，以強有力的作風(fēng)建設(shè)保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

常瑜在主持會議時強調(diào)，各子公司、各部門要認真貫徹落實會議精神，堅決扛起政治責(zé)任，將治虧扭虧任務(wù)逐級分解部署，務(wù)必確保任務(wù)分解到崗到人。在工作推進過程中，要上下齊心、團結(jié)協(xié)作，形成強大的工作合力。要強化結(jié)果導(dǎo)向，以量化的工作業(yè)績衡量成效，一切以治理成效論英雄，確保取得實績實效。

會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理柳國忠對集團《2025年虧損企業(yè)減虧扭虧專項治理工作實施方案》進行了全面解讀。集團在家班子成員、外部董事，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人參加會議。